Navigationskarte 1: Führung (entscheiden)
Wofür sie da ist: Damit Entscheidungen wieder möglich werden, ohne dass du zum Nadelöhr wirst.
Wir klären zum Beispiel:
- Was ist jetzt Priorität und was ist gerade nicht dran?
- Welche Entscheidungen müssen wohin (du / Führungskreis / Team)?
- Wie führst du zwischen Nähe und Klarheit, ohne Leadership-Show?
Typischer Output: 2–3 Führungshebel für die nächsten 4 Wochen (Entscheidungen, Delegation, Kommunikation).
Modellbasis: „Drei Seiten der Führung“ by protea.
Navigationskarte 2: Organisation (ordnen)
Wofür sie da ist: Damit Zusammenarbeit leichter wird, weil Verantwortung, Schnittstellen und Routinen klarer sind.
Wir klären zum Beispiel:
- Wo entstehen Reibungsverluste: Rollen, Schnittstellen, Meetings?
- Welche Spielregeln braucht ihr jetzt (nicht zu viel, nicht zu wenig)?
- Was muss entschieden werden, damit Delivery wieder stabil wird?
Typischer Output: 3 konkrete Struktur-/Routinen-Entscheidungen (z. B. Meetinglogik, Entscheidungswege, Ownership).
Modellbasis: PROTEA-Framework.
Navigationskarte 3: Timing (dosieren)
Wofür sie da ist: Damit ihr nicht „mehr“ macht, sondern das Richtige zur richtigen Zeit.
Wir klären zum Beispiel:
- Braucht es gerade Fokus (Reduktion) oder Exploration (Optionen öffnen)?
- Wo ist Überlastung und was muss integriert/regeneriert werden?
- Welcher Bereich ist in welcher Phase (nicht „das ganze Unternehmen“)?
Typischer Output: klare Dosierung: was ihr jetzt lasst, stoppt, stärkt, startet.
Modellbasis: 5 Entwicklungsphasen by protea
FAQ
Wir sind protea
protea ist ein Kollektiv für Führung und Organisationsentwicklung in Kleinunternehmen.
Wir arbeiten mit klaren Standards im Coaching und einer gemeinsamen Prozesslogik. Der Fokus liegt auf wirksamer Zusammenarbeit und Führung, sodass Rollen, Verantwortung und Entscheidungen im Arbeitsalltag klarer werden und ihr eure nächste Entwicklungsphase praxisnah gestalten könnt.
Angelo Bard
Zertifizierter Coach und Mediator
So gestaltet sich die Zusammenarbeit mit protea
Der Klarheits-Check ist der Einstieg in unsere Zusammenarbeit an deinen spezifischen Themen und Herausforderungen. Nach dem Check hast du eine klare Entscheidung und eine 1-seitige Ergebnisübersicht (Prioritäten, nächste Schritte, Verantwortlichkeiten). Nach dem Klarheits-Check ist Umsetzung möglich. Danach wählst du den Weg, der zu deiner/eurer Kapazität und Dynamik passt.
Wir klären in 45 Minuten, was wirklich entschieden werden muss und wie ihr als nächstes konkret weitergeht. Du gehst mit einer Ergebnisübersicht raus, die Entscheidungen, Prioritäten und nächste Schritte festhält.
Wir machen ein konkretes Thema alltagsfest: Entscheidungen werden nachgeschärft, Verantwortlichkeiten sauber gesetzt und Routinen so gebaut, dass Umsetzung ohne Dauerreparatur funktioniert.
Ziel ist spürbar weniger Reibung und mehr Verlässlichkeit im Führungsalltag.
Online oder vor Ort: Wenn ein Knoten schnell gelöst werden muss, arbeiten wir in einem klar gerahmten Intensivformat: Alignment herstellen, Schnittstellen klären, Meeting-/Steuerungslogik schärfen, Zusammenarbeit entlasten.
Ergebnis ist mehr als „nur guter Austausch“: ihr habt konkrete Vereinbarungen, die tragen.
Online, monatlich: Ein fester Termin, um Führung klar zu halten: Entscheidungen prüfen, Spannungen früh sortieren, Kurs halten. Damit du nicht erst reagierst, wenn es brennt, sondern kontinuierlich handlungsfähig bleibst.
Du entscheidest, was für dich und dein Unternehmen jetzt sinnvoll ist.
Einblicke in unsere Arbeitsweise
Das sagen andere Unternehmer:innen über protea
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