Radical Collaboration®: In 3 Tagen zu mehr Vertrauen, Teamstärke & echter Zusammenarbeit

Lerne die 5 Schlüssel-Skills für konstruktive Konfliktlösung, psychologische Sicherheit & interessensbasiertem Verhandeln. Du erhältst ein international anerkanntes Workshop-Zertifikat, was dich zur Teilnahme am Radical Collaboration® Trainerprogramm befähigt.

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Innovation Radicals

Das Wichtigste zuerst:

Radical Collaboration® ist ein international etabliertes Trainingskonzept zur Verbesserung von Zusammenarbeit, Vertrauen und Konfliktlösung in Organisationen. Entwickelt wurde es von Jim Tamm und Ron Luyet, zwei Experten für Konfliktmanagement und kulturellen Wandel. Es ist ein praxisnahes Modell, das seit über 20 Jahren weltweit – auch im deutschsprachigen Raum – erfolgreich eingesetzt wird. Unternehmen, NGOs und Start-ups nutzen wenden die fünf Fähigkeiten der Zusammenarbeit an, um Abwehrverhalten zu erkennen, echte Kooperationsbereitschaft zu entwickeln und nachhaltige Zusammenarbeit zu ermöglichen.

In vielen Unternehmen führen Abwehrverhalten, Misstrauen und ungelöste Konflikte zu Stillstand, Energieverlust und hoher Fluktuation. Gerade in Zeiten von Remote Work, Change-Prozessen und wachsendem Leistungsdruck braucht es mehr als Tools – es braucht eine echte kulturelle Transformation.
Radical Collaboration® vermittelt die Haltung und die konkreten Fähigkeiten, um Konflikte im Team zu lösen, Zusammenarbeit zu stärken und den Zusammenhalt im Team nachhaltig aufzubauen. Statt oberflächlicher Lösungen schafft das Training die Grundlage für psychologische Sicherheit, Eigenverantwortung und echte Kooperationsbereitschaft – genau das, was moderne Teams heute brauchen.
Für Unternehmen, die ernsthaft an ihrer Kultur arbeiten wollen, ist dieses Conflict Resolution Workshop-Format aktueller denn je.

Der Ansatz Radical Collaboration ist geeignet für alle, die in Beziehungen arbeiten, in denen Vertrauen, Kommunikation und gemeinsame Verantwortung entscheidend sind – also vor allem für Menschen in Führungs-, Team- und Organisationskontexten.
Konkret:

  1. Führungskräfte und Projektleiter
  2. Teams und Abteilungen
  3. Organisationen im Wandel
  4. Coaches, Trainer und Mediatoren
  5. Persönliche Entwicklung

Kurz gesagt: Radical Collaboration ist für alle geeignet, die lernen wollen, bewusst kooperativ statt unbewusst defensiv zu handeln – im Unternehmen, im Team oder im privaten Kontext.

  • Abschluss: international anerkanntes Radical Collaboration® Zertifikat.
  • Voraussetzung, um selbst als Trainer:in aktiv zu werden und den Trainerkurs zu belegen.
  • Weltweit in über 20 Ländern trainiert, über 100.000 Teilnehmende.

Wir sind protea

Ein Netzwerk aus erstklassigen Coaches

Bei protea haben sich erfahrene Coaches und Trainer zusammengeschlossen, um Führungskräfte gezielt in ihrer Weiterentwicklung zu unterstützen. Nachhaltigkeit und langfristige Ergebnisse prägen ihre Arbeit. Wir stellen dir genau den Coach zur Seite, der zu deinen Bedürfnissen passt. Lerne einige unserer Top-Coaches kennen, die Führungskräfte seit vielen Jahren erfolgreich begleiten.

Angelo Bard

Zertifizierter Coach

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Rüdiger Mönkhoff

Zertifizierter Coach

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Mehr als 10 Jahre Erfahrung
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In über 15 Branchen aktiv
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Über 3000 Menschen begleitet

Die 5 Schlüssel-Skills von Radical Collaboration®

Das Radical Collaboration® Training basiert auf den Five Essential Skills, die für eine vertrauensvolle und produktive Zusammenarbeit entscheidend sind. Teilnehmende lernen, mit einer collaborative intention bewusst kooperativ zu handeln, statt in Konkurrenz oder Abwehr zu verfallen. Offenheit hilft dabei, Informationen und Emotionen ehrlich zu teilen – eine Grundlage für psychologische Sicherheit. Über self-awareness erkennen sie eigene Verhaltensmuster und Trigger, um bewusster zu reagieren. Durch self-accountability übernehmen sie Verantwortung für ihre Wirkung, anstatt Schuld auf andere zu schieben. Und mithilfe von interests-based negotiation entwickeln sie Win-win-Lösungen statt Kompromisse auf Kosten der Beziehung.
Diese fünf Schlüsselkompetenzen schaffen eine belastbare Grundlage für langfristige Zusammenarbeit und echte Veränderung in Teams und Organisationen.

Die bewusste Entscheidung, in jeder Situation kooperativ, im Sinne von konstruktiv lösungsorientiert und beziehungsstärkend, statt konfrontativ zu handeln.

Die Bereitschaft, relevante Informationen und eigene Gefühle ehrlich zu kommunizieren, sodass sich alle sicher fühlen, Bedenken zu äußern, Probleme anzusprechen und schwierige Themen direkt zu klären (Psychologische Sicherheit).

Die Verantwortungsübernahme für das eigene Denken, Fühlen und Handeln und deren beabsichtige oder unbeabsichtigte Folgen. Der Fokus liegt auf Lösungen, nicht auf Schuldzuweisungen.

Die Fähigkeit, eigene Verhaltensmuster, Trigger und Wirkung auf andere zu erkennen, gerade in herausfordernden Situationen sowie die Verantwortungsübernahme für die eigene Wahrnehmung und die Bemühung die Perspektiven, Motive und den Kontext anderer zu verstehen.

Konflikte, Verhandlungen und Lösungsprozesse so führen, dass Win-Win-Lösungen entstehen und die Beziehung zwischen den Beteiligten gestärkt wird. Unterlassen von Verhaltensweisen, die unbewusst Konkurrenz erzeugen oder das Miteinander schwächen.

Bewährte Workshops und Trainings

Unsere 1:1-Trainings finden online statt und sind praxisnah auf deine individuellen Herausforderungen zugeschnitten. Du erhältst konkrete Methoden für deinen Führungsalltag und kannst diese direkt anwenden.
Melde dich gerne für eine kostenlose und unverbindliche Erstberatung.

Einige Stimmen unserer Teilnehmer:innen

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Die Kulturzonen – Red, Pink & Green Zone

Angstbasiert, aggressiv, konfrontativ

  • Konflikteskalation
  • Geringes Vertrauen → hohe Schuldzuweisung
  • (Gefühlte) Bedrohung → Mangeldenken
  • Silodenken und -verhalten: „Wir gegen die anderen“
  • Risikovermeidung
  • Zynismus und Verdächtigungen
  • Arbeit wird als Last empfunden
  • Externe Motivation
  • Individualstrategien
  • Anspruchsdenken
  • Hohes Energielevel, angestaute Energie

Angstbasiert, vermeidend, passiv-aggressiv

  • Konflikvermeidung
  • Unklarheit: Entscheidungen, Struktur, Kommunikation, Ziele, Rollen…
  • Geringe Verbindlichkeit
  • Vermeidungsstrategien → (geistige) Abwesenheit
  • Scheinharmonie → „Maskenball“
  • Viel Kommunikation, wenig Umsetzung
  • (subtile) Unzufriedenheit → „Mecker-Modus“
  • Lärmende(r): Stimmung, Informationsfluss, Energie…

Vertrauensbasiert, aggressiv, konfrontativ

  • Konfliktfähigkeit
  • (Psychologische) Sicherheit
  • Respektvoll UND ehrlich
  • Hohe Verbindlichkeit → schnelles Erfolge & schnelles Lernen
  • Engagement & intrinsische Motivation
  • Klarheit bez. Vision, Ziele, Rollen, Strukturen, Strategie…
  • Optimismus und hohes Energielevel
  • Risikobereitschaft
  • Hohes Vertrauen und Zugehörigkeitsgefühl

Ziele von Radical Collaboration®

Du entwickelst wichtige Führungsqualitäten, die für eine effektive Zusammenarbeit entscheidend sind. Du fühlst dich zentrierter und wirst einflussreicher sowie inspirierender.

Wirksame Führung entwickeln
Du entwickelst die Fähigkeit, mit anderen in Kontakt zu treten und Vertrauen aufzubauen.
Vertrauen und Verbindung aufbauen
Du erwirbst Fähigkeiten, um Win-Win-Lösungen auszuhandeln, gemeinsam Probleme zu lösen und Konflikte konstruktiv zu bewältigen.
Konstruktiv verhandeln und lösen
Du vertiefst dein Verständnis für persönliche Präferenzen und unterschiedliche Stile der Zusammenarbeit sowie für den Umgang mit Konflikten.
Zusammenarbeitsstile verstehen
Du nutzt die Gelegenheit, einen konkreten Plan für den Umgang mit einer realen und aktuellen Herausforderung in der Zusammenarbeit zu entwickeln, der dich aktuell beschäftigt.
Konkrete Lösungen erarbeiten