Kooperation statt Abwehr

Radical Collaboration® Workshop

In unserem Workshop lernen Teams, wie Vertrauen wächst, Zusammenarbeit konstruktiver wird und psychologische Sicherheit im Team entsteht.

Drei intensive Tage. Fünf Kernkompetenzen. Messbare Veränderung. International zertifiziert.

Stiftung Mercator
Allerweltshaus Köln
Stadt Wuppertal
RAMSA
Miele
Loch Wuppertal
Bundesministerium für Wirtschaft und Energie
Barmer
Innovation Radicals

Einige gute Gründe für protea

  • Über 3.000 Menschen erfolgreich begleitet

  • International anerkanntes Trainingskonzept
  • Zertifizierte Radical Collaboration® Coaches
  • Inklusive international anerkanntem Zertifikat
  • Erfahrene Trainer aus ganz Deutschland

  • Workshop als Grundlage für Trainerausbildung

Das Wichtigste zuerst:

Radical Collaboration® ist ein Trainingskonzept, das Teams dabei unterstützt, ihre Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern.
Im Fokus stehen Vertrauen, offene Kommunikation und ein konstruktiver Umgang mit Konflikten.

  • Defensives Verhalten erkennen und abbauen: Teams lernen, typische Abwehrmechanismen zu erkennen und durch echte Kooperation zu ersetzen.
  • Konflikte konstruktiv lösen :Spannungen werden frühzeitig angesprochen und so bearbeitet, dass sie Projekte nicht mehr blockieren.
  • Vertrauen und Offenheit im Team stärken: Eine Arbeitskultur entsteht, in der Meinungen offen geäußert werden können.
  • International bewährtes Trainingskonzept: Entwickelt von den Konfliktmanagement-Experten James W. Tamm und Ronald J. Luyet.
  • Konkrete Kompetenzen für den Arbeitsalltag: Teilnehmende lernen fünf Schlüsselkompetenzen, die die Zusammenarbeit im Team nachhaltig verbessern.

In vielen Teams scheitert der Erfolg nicht am Fachwissen. Er scheitert daran, wie Menschen miteinander arbeiten. Neue Tools oder Prozesse helfen selten weiter. Entscheidend ist die Qualität der Zusammenarbeit im Team.

Wenn diese Basis fehlt, entstehen schnell Probleme:

  • Reibungsverluste: Energie fließt in Konflikte statt in Ergebnisse.
  • Langsame Entscheidungen: Vertrauen fehlt und wichtige Themen bleiben ungeklärt.
  • Frust im Team: Gute Mitarbeitende ziehen sich zurück oder verlassen das Unternehmen.

Im Workshop entwickeln Teams fünf zentrale Fähigkeiten, um Konflikte konstruktiv zu lösen, Vertrauen aufzubauen und die Zusammenarbeit im Team nachhaltig zu verbessern.

So entsteht eine Form der Zusammenarbeit, die auch unter Druck klar, offen und lösungsorientiert bleibt.

Radical Collaboration® richtet sich an Menschen, die Zusammenarbeit im Team stärken und Konflikte konstruktiv lösen möchten. Besonders geeignet ist das Training für:

  • Führungskräfte, deren Teams grundsätzlich funktionieren, bei denen jedoch unter der Oberfläche Spannungen, ungelöste Teamkonflikte oder fehlende Verantwortungsübernahme spürbar sind.
  • Verantwortliche in Veränderungsprozessen, wenn neue Strukturen oder Arbeitsweisen an alten Verhaltensmustern oder mangelnder Kooperation scheitern.
  • HR und Organisationsentwicklung, die einen fundierten Ansatz suchen, um Vertrauen, Offenheit und Zusammenarbeit im Unternehmen zu stärken.
  • Projektleitende, die komplexe Projekte steuern und auf gute Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Teams angewiesen sind.
  • Menschen in anspruchsvollen Gesprächen oder Konflikten, die auch in schwierigen Situationen klar, souverän und lösungsorientiert bleiben möchten.

  • International anerkannt: Zum Abschluss erhältst du das offizielle Radical Collaboration® Zertifikat.
  • Weltweit verbreitet: Das Trainingskonzept wird in mehr als 20 Ländern eingesetzt und von über 100.000 Teilnehmenden besucht.
  • Grundlage für die Trainerausbildung: Das Zertifikat ist die Voraussetzung für die Teilnahme am Radical Collaboration® Trainerprogramm.
  • Langjährig erprobt: Das Konzept wird seit vielen Jahren international im Bereich Zusammenarbeit und Konfliktmanagement eingesetzt.
Teilnehmende eines Workshops arbeiten in Kleingruppen interaktiv an einer Übung zur Team- und Vertrauensbildung.

Wir sind protea

Ein Netzwerk aus erstklassigen Coaches

Bei protea begleiten erfahrene Trainer die Entwicklung von Teams gezielt und praxisnah. Im Fokus stehen nachhaltige Veränderung und langfristige Wirkung. Wir bringen Teams mit dem Coach zusammen, der fachlich und menschlich zu ihnen passt.

Mona Nielen Portrait

Mona Nielen

Business Coach, Sozialwissenschaftlerin & Gründerin protea

Profilbild Entwicklungsbegleiter und Coach mit grauem Business Pullover und Hemd drunter.

Angelo Bard

Zertifizierter Coach und Mediator

Profilbild Systemischer Coach in Hemd vor grünem Hinterdrund

Dr. Thomas Altmann

Systemischer Coach

Profilbild Health Coach im Business Look mit weißer Bluse vor grünem Hintergrund.

Ute Gehrke

Gesundheitscoach & Business Yoga

Ibrahim Bokharouss Portrait

Ibrahim Bokharouss

Ingenieur & Mindfulness Coach

Female Business Coach Porfilbild von einer Frau im Business Look mit beigem Kopftuch und dunkler Bluse.

Dr. Samira Salem

Diplompädagogin & Coach

Profilbild von Business Coach mit Hemd vor grünem Hintergrund

Rüdiger Mönkhoff

Finanzwirt & Business Coach

Profilbild der protea SEO/SEA Expertin mit weißer Bluse vor grünem Hintergrund

Nielab Aschrafi

SEO Expertin & Datenanalystin

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Mehr als 10 Jahre Erfahrung
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In über 15 Branchen aktiv
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Über 3000 Menschen begleitet

Einige Stimmen unserer Teilnehmer:innen

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Ziele von Radical Collaboration®

Du entwickelst wichtige Führungsqualitäten, die für eine effektive Zusammenarbeit entscheidend sind. Du fühlst dich zentrierter und wirst einflussreicher sowie inspirierender.

Wirksame Führung entwickeln
Du entwickelst die Fähigkeit, mit anderen in Kontakt zu treten und Vertrauen aufzubauen.
Vertrauen und Verbindung aufbauen
Du erwirbst Fähigkeiten, um Win-Win-Lösungen auszuhandeln, gemeinsam Probleme zu lösen und Konflikte konstruktiv zu bewältigen.
Konstruktiv verhandeln und lösen
Du vertiefst dein Verständnis für persönliche Präferenzen und unterschiedliche Stile der Zusammenarbeit sowie für den Umgang mit Konflikten.
Zusammenarbeitsstile verstehen
Du nutzt die Gelegenheit, einen konkreten Plan für den Umgang mit einer realen und aktuellen Herausforderung in der Zusammenarbeit zu entwickeln, der dich aktuell beschäftigt.
Konkrete Lösungen erarbeiten

Die Kulturzonen: Red, Pink & Green

Die drei Kulturzonen machen sichtbar, was in vielen Teams oft im Verborgenen passiert. Sie zeigen, warum Zusammenarbeit blockiert, Informationen zurückgehalten werden oder Teams wieder an einem Strang ziehen. Im Workshop erkennen Teams diese Muster und lernen, wie sie von der defensiven „Roten Zone“ zu einer vertrauensvollen Zusammenarbeit in der „Grünen Zone“ wechseln können.

Angstbasiert, defensiv und konfrontativ

  • Konflikte eskalieren schnell
  • Geringes Vertrauen und starke Schuldzuweisungen
  • Bedrohungsgefühl und Mangeldenken
  • Silodenken: „Wir gegen die anderen“
  • Risiko wird vermieden
  • Zynismus und Misstrauen
  • Arbeit wird als Belastung erlebt
  • Motivation kommt vor allem von außen
  • Einzelinteressen stehen im Vordergrund
  • Hohe, angestaute Spannung im Team

Angstbasiert, vermeidend, passiv-aggressiv

  • Konfliktvermeidung
  • Unklarheit bei Entscheidungen, Zielen, Rollen und Kommunikation
  • Geringe Verbindlichkeit
  • Ausweichen statt Probleme direkt anzusprechen
  • Scheinharmonie („Maskenball“)
  • Viel reden, wenig umsetzen
  • Unzufriedenheit im Hintergrund („Mecker-Modus“)
  • Unklare Stimmung und gestörter Informationsfluss

Vertrauensbasiert, kooperativ, offen

  • Hohe Konfliktfähigkeit
  • Psychologische Sicherheit
  • Respektvolle und ehrliche Kommunikation
  • Hohe Verbindlichkeit und gemeinsames Lernen
  • Engagement und intrinsische Motivation
  • Klarheit über Vision, Ziele, Rollen und Strukturen
  • Optimismus und positive Energie im Team
  • Bereitschaft, Risiken einzugehen
  • Starkes Vertrauen und Zugehörigkeitsgefühl

Von defensiver Haltung zu bewusster Kooperation

Lerne die Fähigkeiten für vertrauensvolle und nachhaltige Zusammenarbeit.
Starte mit einem kostenlosen Erstgespräch.

Die 5 Schlüssel-Skills von Radical Collaboration®

Das Radical Collaboration® Training basiert auf fünf zentralen Fähigkeiten, die eine gute Zusammenarbeit im Team ermöglichen.
Teams lernen, wie sie Konflikte konstruktiv lösen, Vertrauen aufbauen und auch in schwierigen Situationen offen miteinander arbeiten.

Der Ansatz wurde von den Konfliktmanagement-Experten James W. Tamm und Ronald J. Luyet entwickelt und wird international in Unternehmen und Organisationen eingesetzt.

Im Mittelpunkt stehen fünf Schlüsselkompetenzen, die eine kooperative Zusammenarbeit fördern:

Die Bereitschaft, Informationen, Gedanken und auch schwierige Themen offen anzusprechen. So entsteht Vertrauen im Team und Probleme können frühzeitig geklärt werden.

Die Bereitschaft, relevante Informationen und eigene Gefühle ehrlich zu kommunizieren, sodass sich alle sicher fühlen, Bedenken zu äußern, Probleme anzusprechen und schwierige Themen direkt zu klären (Psychologische Sicherheit).

Die Bereitschaft, Verantwortung für das eigene Denken, Fühlen und Handeln zu übernehmen. Der Fokus liegt auf Lösungen statt auf Schuldzuweisungen.

Die Fähigkeit, eigene Verhaltensmuster und Reaktionen zu erkennen und zu verstehen, wie das eigene Verhalten auf andere wirkt. Dazu gehört auch, die Perspektiven und Motive anderer besser zu verstehen.

Konflikte und Gespräche so führen, dass Lösungen entstehen, von denen alle profitieren. Dabei stehen gemeinsame Interessen im Mittelpunkt und nicht starre Positionen. So bleiben Beziehungen erhalten und die Zusammenarbeit wird gestärkt.